reklama

Diskusia HNClubu s Václavom Klausom

Michal Páleník, Inštitút zamestnanosti:

Dal by sa spresniť odhad efektov integrácie do Európskej únie na ekonomiky krajín?

Václav Klaus: Nie som ekonomickým analytikom. No krátkodobé efekty formálneho vstupu do EÚ sú prakticky nulové. Je pritom potrebné odlišovať od strednodobých a dlhodobých efektov. Ale nedošlo k merateľnému vplyvu vstupu do únie na ekonomiku.

Karol Balog, generálny riaditeľ ČEZ Slovensko:

Ako vnímate tlaky niektorých členských krajín EÚ, predovšetkým Rakúska, v oblasti jadrovej energetiky a avizované návrhy EÚ znížiť do roku 2020 objem emisií oxidu uhličitého, čo by sa dotklo najvýznamnejších priemyselných producentov aj výrobcov elektrickej energie?

Václav Klaus: Dominujú tu politické argumenty, najmä z rakúskej strany. Zakrývať si oči pred jadrovou energiou je nezodpovedné. Niektorí ľudia ani nechcú o niektorých veciach vážne uvažovať.

Ondrej Patarák, Knowledge Management Unit, Slovnaft:

Veľmi často sa hovorí o Lisabonskej stratégie a znalostnej ekonomike. Mohli by ste povedať, aký obsah majú tieto pojmy?

Václav Klaus: Lisabonská stratégia je z kategórie zmien, ktoré nám vyplývali z vyjadrení súdruha Brežneva zo 70. rokov minulého storočia, ktorý každý rok hovoril o zásadnej zmene systému plánovania a riadenia vtedajšej ekonomiky. A my sme sa tomu všetci smiali. Znalostná ekonomika je umelá slovná hračka. Je to len pokus určitej skupiny ľudí získať peniaze na určitý účel. Je to lobistický termín, s ekonomickou analýzou a teóriou nemá nič spoločné.

Ladislav Vaškovič, generálny riaditeľ Eximbanka SR:

Máme teraz v Európskej únii, obrazne povedané, čakať na smrť niekoho ako v 70. rokoch, alebo je šanca zvrátiť tú súčasnú stabilitu?

Václav Klaus: Človek musí byť optimistom a permanentne sa snažiť sa o presadzovanie svojich ideí. Na jednej strane je milión jeden dôvodov na pesimizmus, ale sú určité náznaky niečoho. Aj keď to znamená nekonečný boj a úsilie.

Ivan Šramko, guvernér Národnej banky Slovenska:

Prečo sa neobjavovali analýzy a diskusie o integrácii do eurozóny v správnom čase negociácií, keď to bolo aktuálne, teda v rokoch 2003 a 2004? Lebo aj my teraz tvrdíme, že maastrichtské kritériá sú staré a nevyhovujúce.

Václav Klaus: Mala by sa uskutočniť vážna diskusia o dosahoch zvolenej formy európskej integrácie. Vidím jej zhubný dôsledok na politiku a slobodu v Európe. To ma trápi oveľa viac ako dosah ekonomický. Bavme sa o konkrétnych veciach, ktoré ovplyvňujú každodenný život. Maastrichtské kritériá sú kritériá, ktoré si Európska menová únia robí o svojich budúcich členoch. My však musíme mať vlastné kritériá, na základe ktorých sa rozhodneme, či tam chceme vstúpiť. Verím, že Slovensko ich má.

Miroslav Majoroš, prezident Slovak Telekomu:

Každý dnes hovorí len o Číne alebo Indii, ale ako vidíte Rusko, ktoré oplýva obrovskými materiálnymi, finančnými aj inteligenčnými zdrojmi?

Václav Klaus: Absolvoval som cestu aj po menších ázijských krajinách a aj tie musíme brať vážne. A Rusko je podceňované. Je len otázka času, keď sa stane fungujúcou krajinou a mali by sme s tým počítať. A keď si v Európe všetko zakážeme a priškrtíme, nemáme šancu s týmito krajinami koexistovať.

, 00:00 12. 1. 2007 | Čítané: 1493x | Príspevkov: 0
Kontextové odkazy ETARGET
Názory čitateľov
Nie je vložená žiadna reakcia (názor).

Pridať reakciu


Pripravovaný HNClub
Program:

Čo sa zmení vo financovaní diaľnic?

Termín:
5. jún 2012 o 10:00 h
Miesto:
Radisson Blu Carlton hotel, Bratislava
Hostia:

Ján Počiatek
minister dopravy, výstavby a regionálneho rozvoja SR

Ľuboš Vančo
riadiaci partner, KPMG Slovensko, spol. s r.o.

Jozef Paška
predseda predstavenstva, Allianz - Slovenská dôchodková správcovská spoločnosť, a.s.

Partner:



Generálny partner – GP

Rozpis plnenia:
  • status generálneho partnera
  • umiestnenie veľkorozmerných tabúl (max.150 x 200 cm) s logom GP v priestoroch uskutočnenia podujatia (rokovacia sála) a v priestoroch určených na recepciu
  • možnosť distribúcie vybraných materiálov medzi účastníkov podujatia HNClubu (vlastné prezentačné materiály a pod.)
  • možnosť doplnkovej prezentácie mimo hlavnej rokovacej miestnosti (prezentačný stánok s logom, bulletiny a pod.)
  • možnosť zabezpečenia privátneho rokovacieho salónika s poskytnutím jednoduchého cateringu
  • uvedenie obchodného mena (loga) so statusom GP na pozvánke vybraného podujatia HNClubu
  • uverejnenie loga a obchodného mena so statusom GP v inzerátoch na podujatie v denníku HN pred uskutočnením podujatia
  • uverejnenie analýzy alebo komentára v rozsahu 1/3 ČB v denníku HN v deň uskutočnenia podujatia HNClubu s tematickým zameraním v súlade so zvolenou témou podujatia HNClubu
  • uverejnenie tzv. flash fotoreportu z podujatia v denníku HN spolu s reportážou z diania na podujatí s uvedením loga generálneho partnera podujatia
  • poskytnutie 4 x VIP vstupeniek na podujatie (vstupenka platí pre jednu osobu)
vklad generálneho partnera: 8.000 EUR

Hlavný partner - HP

Rozpis plnenia:
  • status hlavného partnera
  • umiestnenie veľkorozmerných tabúl (max.100 x 100 cm) s logom HP v priestoroch uskutočnenia podujatia (rokovacia sála) a v priestoroch určených na recepciu
  • možnosť distribúcie vybraných materiálov medzi účastníkov podujatia HNClubu (vlastné prezentačné materiály a pod.)
  • uvedenie plného obchodného mena (loga) so statusom HP na pozvánke vybraného podujatia HNClubu
  • uverejnenie obchodného mena HP v inzerátoch na podujatie v denníku HN pred uskutočnením podujatia
  • uverejnenie tzv. flash fotoreportu z podujatia v denníku HN spolu s reportážou z diania na podujatí s uvedením loga hlavného partnera podujatia
  • poskytnutie 3 x VIP vstupeniek na podujatie (vstupenka platí pre jednu osobu)
vklad hlavného partnera: 6.000 EUR

Reklamný partner - RP

Rozpis plnenia:
  • status reklamného partnera
  • umiestnenie tabúl (max.70 x 60 cm) s logom RP v priestoroch uskutočnenia podujatia (rokovacia sála) a v priestoroch určených na recepciu
  • možnosť distribúcie vybraných materiálov medzi účastníkov podujatia HNClubu (vlastné prezentačné materiály a pod.)
  • uvedenie plného obchodného mena (loga) so statusom RP na pozvánke vybraného podujatia HNClubu
  • uverejnenie tzv. flash fotoreport z podujatia v denníku HN spolu s reportážou z diania na HNClube s uvedením loga reklamného partnera podujatia
  • poskytnutie 2 x VIP vstupeniek na podujatie (vstupenka platí pre jednu osobu)
vklad reklamného partnera: 4.000 EUR

Partner - P

Rozpis plnenia:
  • status partnera
  • umiestnenie tabúl (max.70 x 60 cm) s logom P v priestoroch uskutočnenia podujatia (rokovacia sála) a v priestoroch určených na recepciu
  • možnosť distribúcie vybraných materiálov medzi účastníkov podujatia HNClubu (vlastné prezentačné materiály a pod.)
  • uvedenie plného obchodného mena (loga) so statusom P na pozvánke vybraného podujatia HNClubu
  • poskytnutie 1 x VIP vstupenky na podujatie (vstupenka platí pre jednu osobu)
vklad partnera: 2.000 EUR
Ing. Richard Jajcay
riaditeľ Ecopress Events
richard.jajcay@ecopress.sk
hnclub@ecopress.sk
tel.: +421 (2) 48 238 152

Mgr. Mária Baláž Gyuránová
manažérka HN Clubov
maria.gyuranova@ecopress.sk
tel.: +421 (2) 48 238 110
tel.: +421 918 824 320